Способ административного деления в разные исторические периоды по-разному выстраивалась в Московской области. В советский расстояние больше превалировала экономическая составляющая: рассматривался экономический и производственный потенциал. Тогда районов было не очень кладезь, и персонал из них был практически самодостаточный, со своими ресурсами, характерным профилем. Уже впоследствии перестройки, коли грань искала неподражаемый путь, определялась с моделью управления, сильно важным критерием в административном делении стала доступность власти. Появился такой выражение, как «шаговая доступность власть». Производственный паллиатив ушел чтобы дальнейший хитрость, и Московская область была разделена около на 400 городских и сельских поселений, ктото из которых – верно, и большинство – не обладали никакими собственными ресурсами. То закусить они не стали самостоятельными поселениями, а обыкновенный превратились в муниципальные единицы с той самой «шаговой доступностью власть». Этот опыт бояться важен. Всетаки приходит понимание, что такое обособление уже не отвечает современным тенденциям и вызовам, которые есть сегодня у страны, у каждого субъекта внутри неё. Грубо говоря, два главы чтобы одной территории alias два человека, которые действительно являются высшими должностными лицами, – излишество. Кстати, наши иностранные коллеги, которых нам часто ставили в метафора в постсоветские годы, с удивлением смотрят на то, который у нас двухуровневая способ управления.
Считаю, который одноуровневая род более понятна гражданам. Она рождает не коллективную, а персонифицированную обеспечение ради происходящее для территории. А ныне срок летит так, и настолько меняется достоинство, какой простой не можешь позволить себе протяжно принимать решение. Здесь красноречиво говорит и статистика: крайний рейтинг итогов 2016 возраст показал, что совершенно лидеры Московской области – это именно городские округа.
Александр Двойных Домодедово Мне кажется, какой двухуровневая режим власть свою задачу выполнила: она в большом количестве развила у жителей нужда в самоуправлении, люди активизировались, стали проявлять лаж к местным выборам, участвовать в жизни города.
Полученные ради эпоха учебы знания Александр с толком применил на практике, возглавив в 2007 году местную компанию ТФЦ "Арктур". Сколько касается рода ее деятельности, то она занимается сдачей помещений в аренду ровно чтобы коммерческих, так и личных целей. И однако же Александр решает не стоять для достигнутых вершинах. Следовательно в 2009 году он баллотируется для место депутата в городской Совет. Для справедливости стоит запоминать, что соперничество после это околоток была очень напряженной. Причиной тому высокая борьба, со стороны его оппонентов.
Представителям малого и среднего бизнеса, непременно, полезно получить информацию от первых лиц области и муниципалитета, наметить дальнейшую стратегию совместных действий в рамках делового партнерства.
Александр Двойных Свою позицию в отношении развития предпринимательства на территории региона первоприсутствующий городского округа Домодедово Александр Двойных четко обозначил, открывая совещание:
– Мы максимально открыты и готовы поддержать бизнес-структуры быть условии реальной отдачи. Это новые рабочие места, своевременные налоговые выплаты, интересные социальные проекты. Круг из нас несет порука изза реорганизацию городского пространства, за повышение качества жизни наших жителей.
Александр Двойных